[摘要]随着汽车普及度的提高，慢慢的变多的车主被养护爱车的问题所困扰。4S店日益攀升的高额保养费用在无形中逼迫车主去寻找一种汽车保养新模式。于是，基于互联网+时代下的汽车保养服务应运而生，各大养车、用车APP混战汽车后市场。汽车后市场首先刮起的是一阵上门服务风，多款APP叫卖5分洗车、7元上门保养等个性化便民服务，让车

  随着汽车普及度的提高，慢慢的变多的车主被养护爱车的问题所困扰。4S店日益攀升的高额保养费用在无形中逼迫车主去寻找一种汽车保养新模式。于是，基于“互联网+”时代下的汽车保养服务应运而生，各大养车、用车APP混战汽车后市场。汽车后市场首先刮起的是一阵“上门服务”风，多款APP叫卖“5分洗车“、“7元上门保养”等个性化便民服务，让车主们感受到“互联网+”的来势凶猛。

  据了解，各类养车类APP，都签约了大量实体店为用户更好的提供线验，而体验价与市场价之间的差价，则由APP运营团队补贴给实体店。汽车后市场这块肥肉，可谓是虎视眈眈。业内人士分析，虽然现阶段汽车后市场APP软件涌现，但最终能够活下来的并不多。

  业内人士称，目前软件商店里的汽车服务类APP已接近百款，未来还会有更多的服务号“杀入”抢市场，但还是会有大批服务号会在此中淘汰，最后还是业务最全、最精的、应用质量最好的，能烧得动钱的容易存活。

  根据国内外最大型权威的Appbase多个方面数据显示，2016年4月车类服务App综合竞争力Top 10排行榜如下：

  se 车类服务App Top 11-50的开发运营公司包括：鸿叶软件(北京)有限公司，北京车之家信息技术有限公司，北京悦畅科技有限公司，杭州东导数据技术有限公司，中国平安财产保险股份公司，深圳市神州路路通网络科技有限公司，广州安代通汽车技术有限公司，上海爱珮客贸易有限公司，深圳市微集群科技有限公司，福建皮皮车电子商务有限公司，北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司，北京福瑞车美信息技术有限公司，联创车盟汽车服务有限公司，上海享途网络科技有限公司，北京科技有限公司，团车互联网信息服务(北京)有限公司，山西卡尔汽车俱乐部服务有限公司，上海车米网络科技有限公司，上海易点时空网络有限公司，深圳市大白未来科技有限公司，成都疯狂洗车网络科技有限公司，大连随车记科技有限公司，北京风扬天顺科技有限公司，北京车后时代科技有限公司，北京易盟天地信息技术有限公司，沃旭电子商务(上海)有限公司，柳州乐享网络科技有限公司，杭州联线电子商务有限公司，广州凯智计算机科技有限公司，上海顶时网络科技有限公司，北京嘀嘀满格科技有限公司，常州香传电子商务有限公司，厦门梦方信息科技有限公司，上海邦尼汽车租赁有限公司，广州名悦汽车服务有限公司，北京车米科技有限公司，北京与车行信息技术有限公司，深圳市车易修网络技术有限公司，上海卓富信息科技有限公司，null，等等。

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  se Synergy Quadrant) 根据移动App市场运营、产品开发这两个重要属性的14项维度进行分类分析，提供了化繁为简的App实力市场、运营、产品、研发的提升决策方法(App Synergy Factors Decision Tools)，以便精确发现App开发者最为困惑的发展策略问题中所存在的问题，以客观的决定依据评估一个App相对其垂直领域内的同类型App的总实力、以至相对于任何一个App的竞争态势，制定产品研究开发、市场运营均衡的发展策略，用来判断投入产出效果的总体影响、投资回报等静态比较和变化趋势，最终建立长期、持续的实力，同时向行业人士和投资人提供了用来评判App的综合协同发展潜力的依据。Testin Appbase拥有全球最大的App市场、运营、产品、研发综合基准数据库，Testin的客户、合作伙伴和受邀行业专家和投资人，能够最终靠匿名方式获得由Appba

  - 行业专家(Expert & Media)，了解全面情况(Whole Picture)- 投资人VC，可以客观、透明的获悉App的数据(Neutral & visible information)，早期发现优秀应用(Detect genius App)App开发者，特别是在资本的支援下，往往在线上推广、广告，地推、活动，甚至刷榜等不良手段上不惜工本，但获取的用户一定要通过产品的体验才能够有效地转化、留存。一旦产品出现问题或负面评价，不是积极地改善产品、提升体验，而是想方设法删帖、删差评，按下葫芦起了瓢，如果产品研究开发重视不足，即使花再多的钱、雇再多的水军，也不可能完全掌控用户，只要你的App不是市场唯一的垄断服务或资源，就一定有其他的类似功能、服务的App出现，用户就毫不犹豫地会涌去。

  App本质上受制于“产品”和“市场”2个互相独立、却互相影响的常变量。如图，将移动App产品、开发等专业方面技术投入所产生的效果作为x轴，将市场、运营等投入所产生的效果作为y轴，组成一个二维象限，坐标轴上分别按照5分制进行刻度划分，以60%的3分作为中线，划分为不不平衡“田”字形，x轴、y轴的刻度以数字大小概括在同一时间和条件下各个App之间在各个维度总实力效果。

  领导者(Synergy)：市场运营和产品研究开发都取得60%相对优势效果的App被归结为领导者(Synergy)，例如上图中[App①]。领导者要保持竞争优势，同时要重视同样居于领导者象限的竞争对手(例如上图中App⑤)，时刻应对挑战，另一方面，市场驱动者和产品驱动者一旦在不足的方面发力，也会对领导者象限的App形成竞争威胁。

  产品强化者(Product Strengthener)：市场运营效果不足60%而产品开发呈现60%优势的App被归结为产品强化者(Product Strengthener)，例如上图中[App③]。产品强化者相对而言更为专注于产品和开发，关注使用者真实的体验，只要资金与资源能够配合，加大市场运营投入，就有机会进入领导者象限。

  进入者(Entrant)：市场运营及产品研究开发均不足60%的App被归结为进入者(Entrants)，例如下图中[App③]。进入者在市场运营和产品研究开发方面都不具备优势，但如果在细致划分领域垂直形成差异化，实现单点突破，颠覆现有市场的格局将会有很大的机会，而这更是风险投资人和VC更为关注的。

  se的14个纬度的数据是通过Testin平台的数据积累及公开渠道获得，App开发者在各项纬度所做的工作都会在市场运营、产品开发的外部表现产生一定的影响，从而会影响Appba

  se库所有应用的数据来进行均等条件计算，从而获得各个App的相对Appbase数值。

  Testin的Appbase的App样本取自公开市场发行的Android、iOS版本，直接成为Testin的企业客户并获得相关服务不会直接改变Appbase的各项指标。但在Testin的各项开发者服务的帮助下，开发者能够及时有效地发现问题、改进质量、迭代更新，将可能会影响到Appba

  市场运营(Marketing & Operation)维度主要是通过下载、安装、活跃三个反映用户运营效果的用户系数数据，社交网络、媒体，特别是移动媒体的影响力反映市场方面效果。其中，App的iOS版本在AppStore和国内的主要第三方商店、渠道，Android版本在国内主流的50多家商店和下载渠道的覆盖效果，以及AppStore，GooglePlay，Amazon Store和其他第三方全球化商店的版本同步发布情况所反映的全球性效果。

  1)用户系数，App用户实际下载、安装、活跃数据的相对系数，用于评价App市场运营的实际效果。- 下载量Downloads- 安装量Installations- 活跃度Active

  产品开发(Product & Development)维度主要是通过App功能的实现，用户使用的体验，App在Top终端上的兼容性和综合性能，App发布后用户实际使用的过程中的性能和稳定能力，用户在下载商店和移动社会化媒体的评价，是否定期迭代更新和发布新版本，在App开发上的持续性，综合反映App开发者的产品研究开发上的综合实力。

  2)迭代系数Iterations，反映App定期更新、修改、升级迭代的相对系数。

  3)持续性系数Sustainability，反映App开发团队在该App维持的时间与经验的相对系数。

  Testin将帮助移动网络+创业者们交付美好的线上体验，更加自信地创新未来。更多Testin测试服务请致电热线电话：。